Definizione degli obiettivi

Quanto sei bravo a fissare gli obiettivi? Li impostare e poi scoprire che è, o l'organizzazione, non si è esibito come te (it) avrebbe potuto fare? Fa capire a tutti cosa si intende quando si imposta finalità e gli obiettivi per i singoli o la vostra squadra? Se no perché no? E 'il linguaggio che hai usato o una mancanza di formazione / preparazione per i compiti in mano? Quando non hai raggiunto il tuo obiettivo o gli obiettivi che sono stati fissati rivedere i vostri obiettivi iniziali erano:

* Definito - chiaro e specifico;

* Raggiungibile - realistici e realizzabili con le risorse, tempo, persone, attrezzature che è disponibile;

* Formalizzati - documentato in modo che tutti sappiano cosa ci si aspetta, quali sono le loro responsabilità sono, quali sono le loro priorità;

* Periodo di tempo limitato - Date per il raggiungimento sono stati fissati o su un tappe lungo termine del progetto sono state concordate in determinati punti;

* Misurabile - può essere facilmente determinato quando un obiettivo è stato raggiunto, i benefici che saranno consegnati, analisi delle tendenze può essere effettuata?

* Attivazione - che coinvolge tutta la squadra - possono partecipare tutti richiesto in base alle loro capacità e talenti?

* Stretching - fanno migliorare le prestazioni e la crescita tra gli individui e l'organizzazione?

* Semplificata - è il tuo business annegando in complicazioni e la burocrazia - cerca di mantenere le cose semplici.

Peter Drucker è noto per aver detto che "Gli obiettivi non sono il destino, sono la direzione Essi non sono comandi;. Sono impegni che non determinano il futuro,. Sono i mezzi per mobilitare le risorse e le energie del business per la realizzazione di il futuro ". Così avete impostato gli obiettivi giusti? Se no come si può migliorare - la preparazione di più, migliorare la vostra base di risorse, comunicare in modo più efficace, o capire più chiaramente ciò che i clienti vogliono e come si intende fornire le loro esigenze?...