Conseils carrière - Comprendre votre patron pour faire avancer votre carrière

Une compréhension claire de votre patron est essentielle à la réussite professionnelle. Il s'agit d'identifier ses points forts et faibles, ainsi que les préjugés et les points aveugles.

Wise carriéristes ne pas laisser une telle compréhension au hasard. Au contraire, ils procéder à une analyse organisée et un plan d'action basé sur des questions telles que celles-ci:

o Quel est le fond du patron? Comment at-il arriver à être le patron? Fait son chemin à travers les rangs? Népotisme? Qualifications pour le poste?

o Quels sont les grands défis auxquels le patron traitant? Les principaux objectifs? Les pressions exercées sur lui?

o Qui sont ses alliés et les ennemis de l'organisation? T-il tendre la main à construire des alliances avec d'autres dans l'organisation? T-il garder son zèle gazon?

o Est-il l'aise et confiant en votre présence? Est-ce qu'il vous voyez comme une menace?

o At-il reconnaître vos réalisations? T-il partager les crédits? Comment réagit-il lorsque vous recevez la reconnaissance des autres?

o Ce qui irrite et lui met en colère? Quels sont ses boutons chauds?

o At-il déléguer les responsabilités et l'autorité? Une fois, il donne faire une cession-t-il faire marche arrière et vous permettent de faire le travail ou un contrôleur?

o Est-ce qu'il partage ou de dissimuler des informations vitales à vos responsabilités? T-il vous faire confiance?

o Est-ce qu'il vous aider à apprendre et à progresser vers vos objectifs de carrière?

o Quel est le style du patron pour donner des orientations? Donne des suggestions? Vend l'idée? Diktats? Il est vague ou spécifique?

o Comment réagit-il quand vous mettez en doute ses décisions?

o Comment peut-il gérer le stress?

o At-il les grands problèmes de personnel? T-il essayer de vous inciter à participer?

o Qu'en est-il ses particularités? Que fait-il que vous irrite? Vous plaît? Vous déçoit?

o Comment votre patron ne réagissent aux mauvaises nouvelles? Elle nie ou tente de corriger le problème?

o Est-ce qu'il vous fournir des rétroactions régulières sur votre performance? Procéder à des examens annuels de compensation?
T-il suggérer des changements dans votre performance et le style?

o Vous sentez-vous libres faisant des suggestions pour améliorer votre performance et celle de l'organisation dans son ensemble?

o Etes-vous l'aise pour discuter de votre satisfaction au travail et à vos ambitions pour votre cheminement de carrière? Comment réagit-il quand vous cherchez plus de responsabilités?

o Croyez-vous qu'il offre une approche encore, bien considéré son rôle en tant que patron? Quels sont ses préjugés et les points aveugles?

Vous serez en avance sur les concurrents lorsque vous utilisez les réponses à ces questions et, comme pour préparer un profil écrit de votre patron, et établir un plan pour l'utilisation de cette information pour améliorer votre cheminement de carrière. Ne partagez pas votre analyse et un plan avec les autres.